新同事、熟悉的团队与远程会议
新同事之间先用轻松热身题,主持人示范一个简短、普通的答案。熟悉的团队可以用认识同事类问题,多分享一点细节。协作类问题更适合复盘会议,在忙碌的例会开场可能像额外工作。
远程会议中,把问题发在聊天区,同时读出来。允许语音或文字回答,先留一点思考时间,再邀请自愿发言。
60道轻松问题,适合团队会议、远程通话和认识新同事。
选择一道题目。
选一个轻松问题,自己先做简短示范,并允许跳过。大型会议可两人一组或在聊天框回答,避免热身占用过多议程时间。
简短工作会议优先选热身或想象类问题;团队协作题留给已经熟悉彼此的成员。4 人各回答 30 秒约需 2 分钟,人数较多时可两人一组,不要求披露私人信息。
新同事之间先用轻松热身题,主持人示范一个简短、普通的答案。熟悉的团队可以用认识同事类问题,多分享一点细节。协作类问题更适合复盘会议,在忙碌的例会开场可能像额外工作。
远程会议中,把问题发在聊天区,同时读出来。允许语音或文字回答,先留一点思考时间,再邀请自愿发言。
先用30秒说明问题并示范简短回答,四个人各回答最多30秒,最后30秒感谢大家并转入议程。如果主持人还要完整发言,也应算在这四人之内。
十个人每人30秒,仅回答就要5分钟,还没算说明时间。如果只安排3分钟,可以两人结对或自愿在聊天区回答,不要把十个人硬塞进四人的节奏。
主持人可以说:“简单回答就好,也可以跳过。我先来。”不要通过追问,把轻松的问题变成要求披露隐私。
没人回答时,可以提供一个具体例子,或直接继续会议。如果回答变成业务讨论,先回应,再放到相应议程处理。破冰是帮助大家进入会议,不是考核。
关于小习惯或实用技能的具体问题,无需准备也能回答。读题时,也把问题发到聊天框。
邀请每个人参与,但允许跳过。不要索要隐私,也不要评判答案。